进入2012年，广东的双转型已经进入一些年头了，我们的工作做得怎样呢？从2008年早春，在广东，一场向传统发展模式开刀的大谋划箭在弦上。珠三角“腾笼换鸟”、产业转移转型，腾出发展空间；粤东西北“筑巢引凤”、整合资源，与珠三角进行产业链接。而“双转移”、“双提升”、“三促进一保持”，则勾勒出广东转变发展方式的清晰路径——促进提高自主创新能力、促进传统产业转型升级、促进建设现代产业体系，保持经济平稳较快发展。

以一种历史的视野定位现实的坐标，我们悄然发现，广东一直走在转型升级的路上。

从金融危机的倒逼，到历经转型中的阵痛，到后来经济发展的渐入佳境，广东转型升级如同一本思辨的哲学书，“危”与“机”、“舍”与“得”、“退”与“进”成为这一路前行的详细注脚。

◢化“危”为“机”全省迎难而上调结构

传统发展模式之“危”，正是科学发展模式之“机”。面对传统模式发展的历史欠账，以及金融危机倒逼产业升级的现实问题，务实的广东人迎难而上，开始了一场轰轰烈烈的“涅槃”

“今天不积极调整产业结构，明天就要被产业结构所调整。”2008年早春的喜气尚未消散，这样一句振聋发聩讲话开启了广东转型升级的大幕。

当时，国际金融危机尚未爆发，但广东传统产业发展模式的弊端屡现。一种强烈的“穷则变、变则通、通则久”的意识倒逼敢为天下先的南粤人民再度启程。

30年前，珠三角在没资金、缺技术、少人才的状况下，为迫切改变落后面貌，只得采用不惜代价、加快赶超的传统发展模式。

仅仅过了30年，深圳、东莞等市在传统产业的挤压下面临“无地可用”的困境，土地告急、资源短缺、环境透支、区域失衡等恶性后果一一显现。

随着国际金融危机的全面爆发，世界经济滑向谷底的警报持续不绝，身处改革开放前沿的珠三角，也感受到了“冬天”的寒意。2008年底，一度位列全球前10名的玩具供应商东莞合俊玩具厂在危机的冲击下轰然倒下。

传统发展模式之“危”，正是科学发展模式之“机”。面对传统模式发展的历史欠账，以及金融危机倒逼产业升级的现实问题，务实的广东人迎难而上，开始了一场轰轰烈烈的“涅磐”。

2008年，广东提出产业和劳动力的“双转移”战略，出台《关于加快建设现代产业体系的决定》，希望通过主动调整结构，探索出一条发展新路。2010年，广东遴选现代产业500强，为转型升级夯实“地基”。2011年，广东出台30条措施支持外经贸企业转型升级“化危为机”。

一系列的扶持政策不胜枚举。

土地有限，环境无价，如何利用有限的土地容量，支撑广东特别是珠三角地区的可持续发展，这是广东五年来一直思考的深刻命题。

功夫不负有心人。据省统计局局长幸晓维介绍，“十一五”期间，广东在贸易结构调整速度、工业重型化和高级化转变速度、主要污染物排放降幅方面均领先于全国，显示出广东转型升级力度大于全国。

目前，广东产业呈现出先进制造业和现代服务业比翼齐飞、经济呈现“好”字当头、“好”中求“快”的格局。有专家认为，淡化GDP数量、重视发展质量是一种聪明的“以退为进”的做法，只有这样，广东经济才能实现“平稳健康可持续增长”的目标。

百舸争流千帆竞，勇立潮头逐浪高。历经数年的磨练与涅槃，广东产业呈现出先进制造业和现代服务业比翼齐飞、经济“好”中求“快”的格局。

在中山，2005年，以包装印刷、玩具制造、纺织外贸为主的传统产业占比达72%。目前，装备制造、新能源、健康医药等新兴产业等取代传统产业，占比由原来的不足两成提升到七成以上。

在江门，LED、新能源、轨道交通装备等新兴产业开始成为“主攻方向”；在珠海，中航工业通用飞机珠海航空产业基地、银通新能源有限公司等产业开始进行“上天入海”的突破；在东莞，电子信息产业开始从“加工型集群”向“创造型集群”转变……

窥一斑而知全豹。中山、江门、东莞只是广东产业转型升级的一个缩影。在广东，LED、高端电子信息、新能源汽车，三大战略性新兴产业开始“燎原”，生物、高端装备制造、节能环保、新能源、新材料等产业也全面布局全省，现代产业成为广东科学发展的“新引擎”。